一、图纸会审流程？
图纸会审的流程：
（一）图纸会审目的
为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。
（二）适用范围
房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。
施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
（三）图纸会审制度
1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。
2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。
3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。
4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审
建设方：现场负责人员及其他技术人员；
设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人；
监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师；
施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人；更多精彩内容请关注微信公众号“工程预算员”。
其他相关单位：技术负责人。
5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。
6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。
8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。
9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。
10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审，具体会审形式由监理确定。
11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。
12、作废的图纸设计以书面形式通知，各个施工单位自行处理。
二、图纸会审资料？
图纸会审要准备如下资料：
1、已经审查通过的施工图纸2、图纸中错漏碰缺的地方用铅笔注明，并记录在笔记中。
3、图纸中需要用到的图集，要准备好，并与图纸中的做法进行对比，对于不合理的施工工艺或做法，提出答疑。
4、在图纸会审的会议中，对问题逐一提出来，让相关方进行答复，并记录好，会议结束，进行签字盖章确认，形成图纸会审纪要文件。
三、图纸会审技巧？
图纸会审是由多方参与问答式协调会议，由业主(建设单位)、设计方、施工方、监理方、政府监督方等参加！目的厘清设计方案，解释疑点，使项目清晰明朗，杜绝灰色地带，消除扯皮现象！图纸会审关键和技巧就是问者熟读图纸，答者回表述清楚有根据！
四、图纸会审软件？
施工图的会审，是设计单位与施工单位的技术交流。是施工单位对施工图中不明确，不明白等处提出疑问，由设计单位给予明确，解答。双方是面对面交流。因此，没有也不存在会审（施工图）软件。
五、图纸会审怎么发现图纸问题？
图纸会审要点如下：
1、建筑施工图问题。
建筑施工图常常出现一些门窗未编号，让我们无法得知门窗的实际大小及窗台高度无法确定。工程做法不详细或不合理，墙体或其他构件尺寸标注不详细等问题。
2、结构施工图问题。
结构施工图多体现建筑的承重结构，问题常常出现在结构配筋及其他结构问题。如在平面图中标注有“Z-3”，而在柱详图中并没有这个柱详图，混凝土标号不祥，墙体配筋不合理，梁标高不祥或有误等。
3、建筑与结构图不符的问题。
有些建筑上的东西在结构上也会有提示，但是常常出现做法或标注不一致的现象。比如建筑图中标注的砌体墙地下部分砂浆的标号为M7.5而结构图中标注的是M10。建筑图中要求地下室内回填土是炉渣回填而在结构图中标注的是素土回填。
4、安装工程图纸。
需要我们综合考虑布线布管的规则，图纸中有没有管线打架无法通过的现象，没有有电气回路不合理的问题，没有没预留洞预留位置不合理。
六、图纸会审时间点？
图纸会审的时间点，应该是在工程全面开工前组织进行。图纸会审工作，是工程开工前的一项非常重要的工作。通过设计、建设、监理、施工等参建单位共同的看图审图，一方面可以主动发现图纸设计与标注等方面存在的问题，防止设计错误或者遗漏，避免错误施工。还可以通过审图，增强施工单位对于设计图纸的深刻全面的理解。
七、图纸会审盖章顺序？
一般是建设单位的图章位置在最前面，总包单位的图章位置在最后面。 但是盖章时，总包先盖，建设单位最后盖。
八、图纸会审由谁主持？
开始由组织单位人员主持，讲个开场白，介绍参加会审人员，选出组长，然后由组长主持会审技术过程，最后再由组织者致谢结束会审
九、精装图纸会审技巧？
先应审核图纸的完整性，不能有漏缺现象。然后再审核图纸的细节，如尺寸标注是否准确，结构的表现是否明确清晰，侧立面与正立面关系是否正确，使用的材料标注是否准确，图纸的画法是否规范
十、厂房图纸会审流程？
厂房图纸会审的流程如下：
一、初步审查，准备审查意见。
二、设计技术交底与图纸会审时，设计单位须派负责该项目的主要设计人，专业负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审时间应在该项目开工之前,在施工现场进行。
三、设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细交待审核,各有关单位必须参加,其中监理单位，施工单位参加施工的技术人员必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
四、设计技术交底与图纸会审工作的程序:
1、先由设计单位介绍设计意图，总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项;
2、各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题
3、设计单位答疑
4、各单位针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的方法;
5、写出会审纪要，并经各方签字，在工程中执行。
五、 图纸会审交底重点内容
1、设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级经各级人员正式签署。
2、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
3、设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。
4、图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
5、预制构件、设备组建及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。
6、各专业之间、设备和系统图设计之间是否协调，例如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求,设备与系统连接部位,管线之间相互连接等。
7、设计采用的新结构,新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难,并应有协调解决的办法.
8、施工图之间，总图和分图之间，总体尺寸和分部尺寸之间有无矛盾。
9、能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要。
六、对会审中可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、行业部门所颁发的有关设计标准、规范;当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题监理单位与施工单位协商后作出决定，重大问题则应报请上级部门批准。
七、对会审中已决定必须进行设计修改的，由原设计单位按设计变更管理程序提出修改设计,经项目监理单位、施工单位核签之后,交施工单位执行。
八、施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文，如经会审,对设计没有提出任何问题的工程项目,也应作出会审纪要，以示对该设计的认可。
九、凡涉及设备制造厂家的工程项目的施工图,应视情况邀请制造厂商代表到会与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审.
十、 图纸会审应有专人作好图纸会审记录形成《图纸会审、设计变更、洽谈记录汇总表》 ,由设计单位负责解答。施工单位、监理单位、建设单位、设计单位共同审核并签字。 《图纸会审、设计变更、洽谈记录汇总表》存档列入交工技术文件。
十一、施工图纸未经图纸会审与交底，不得作为施工文件使用。