↑点击“玉扳手”头像，随时随地了解建筑业最新动态！“先关注哦，以后找不到”！工程项目管理指的是在面目管理的流程，每个阶段都有自己的起至范围，有本阶段的输入文件和和本阶段要产生的输出文件。
那么下图就是我们项目管理的流程图，看完你差不多就懂了！
工程前期、工程管理、工程监理，25张流程图在手，走遍天下也不怕1
工程建设项目前期工作流程
基本流程
建设项目投资决策流程
（建议书、可行性研究报告）
建设项目设计阶段工作流程
建设项目准备阶段工作流程
2
工程建设项目管理流程
项目管理基本流程
招投标基本流程
合同签订流程
施工准备流程
项目风险管理与信息管理流程
1、项目风险管理流程
2、项目信息管理流程
竣工验收流程
3
工程项目监理工作基本流程
工程项目实施监理的总流程
施工准备阶段监理工作流程
施工阶段工程投资控制流程
施工阶段工程进度控制流程
施工阶段工程质量控制流程
施工阶段安全监理控制流程
合同管理控制流程
信息管理控制流程
组织协调控制流程
工程质量问题及工程质量事故处理流程
工程安全事故处理流程
工程洽商控制及签证工作流程
工程竣工验收控制流程
保修阶段监理工作流程
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光伏电站项目整体流程（要细）
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1、找项目（自己做业主或者跟别人联合）
2、项目评估（可找电力设计院做可行性报告或者专业的系统集成公司出可行性方案）
3、立项（项目资金申请报告、可行性报告、电力入网许可报告、用地许可批准、环评等立项硬性文件）
4、项目批复
5、资金到位
6、项目组织招标（公开招标或者公司议标，EPC总承包或者设计设备施工分包）
7、项目施工建设
8、联合调试验收（有资质单位进行并网验收测试报告，电力局主导验收）
9、项目验收竣工报告
10、资金申请报告
光伏电站项目管理人员进场后都需要做什么工作
我们公司是做光伏电站的，我是项目经理。
干一个项目有这几个阶段：1、设计阶段；2、招标阶段（招劳务、设备采购）；3、施工单位进场；4、现场施工；5、验收阶段。
要下管好施工队，上对接好业主、监理。
过程简单说来如下：设计院处好图纸，我们根据图纸、工程量清单，就向公司提劳务、设备招标需求，等施工队进场，组织施工队按照图纸指导施工、做技术交底，督促、监督、检查施工队按照施工计划保质保量施工；同样设备到了指导电气施工队进行施工及设备安装；同时给业主方监理方汇报好项目情况，根据其要求来进行现场施工，做好现场的总计划、组织、领导、控制工作。最后等施工基本完成后，请质检、环评、安评、消防方人员来做验收及业主验收交工。