据介绍，为了应对外部环境的变化，TCL近年来构建了全球产业布局，包括全球生产制造、全球营销、全球研发、全球服务等。
李东生将TCL的全球化布局策略概括为三个方面：
第一是坚守北美市场。为了突破贸易壁垒，TCL通过增加在墨西哥工厂的产能，并快速加建第二个工厂，优化北美市场产业供应链布局；通过优化渠道和产品结构，探索用户运营的新业务模式，来增加业务收益，对冲一部分关税的成本。同时承担由于加税带来的额外成本的损失，坚守美国市场。
第二是调整海外产业链布局，分散经营风险。李东生介绍说，TCL通过扩建越南工厂、新建墨西哥第二工厂，同时中环半导体将通过TCL的合资企业集团，在马来西亚建立太阳能电池工厂，这些产业链布局的完善，将进一步助推全球化业务的发展。
三是扎根当地，在地研发、生产、销售和服务。
在展开全球化布局的同时，TCL也通过产业升级提升自身竞争力。李东生分享了TCL从电子消费类制造企业转型为高科技企业的过程。他表示，TCL最关键一步就是建立TCL华星，进入半导体显示产业。
