一、美国加州太阳能电力项目已经获批了吗
世贸通是这个项目的首席代理，最近正在推广。美国加州太阳能电力项目在今年8月，I-526已经开始获得批准，并已陆续通过14人。这意味着投资该项目的投资者只要申请文案上没有问题，都将陆续获批。而且这个项目的I-829关、资金返还关都有充足的保障，是非常优质的项目。
二、在美国自行使用太阳能发电违法吗？
不违法，违规而已
因为是自己安装，不是经过有牌照的人安装，难免存在一些安全隐患，被发现也就按时间拆除再请有执照的人安装好就行。因为是初犯，自己家用，警告为主。
三、美国家庭安装太阳能需要多少成本
当你考虑在家里安装一个住宅太阳能系统时，首先最想了解的就是：成本要多少？当然，成本是依情况而定的。由于住宅的特点和位置的不同，光伏系统的成本受几个因素影响。
首先，确定你家房子是否适合安装住宅太阳能系统。要安装屋顶太阳能系统，必须先评估屋顶的牢固程度、面积以及向阳性。房子的大小对安装成本的影响不大，不过在预估精确的成本之前，必须确定家庭消耗的总电量以及太阳能电力所占的比例。
根据美国能源信息管理局（EIA）于2009年采集的数据，美国一个普通家庭平均每月消耗的电力是908千瓦时。家用太阳能系统的平均规模是2KW到5KW。不算补贴和税收减免，住宅太阳能系统的平均成本在15，000美元到40，000美元之间。
安装太阳能系统所节省的电费不仅受当地传统能源的成本影响，也受当地政府为太阳能安装所提供的补贴和税收减免的影响。全美所有的安装太阳能的市民都可以享受联邦政府的税收减免激励方案，但各地的州政府和地区政府所提供的激励方案会有所不同。
联邦政府以税收减免的形式提供的激励方案可为一个住宅太阳能系统的安装减少30%的成本。有些州提供的是现金补贴。
大多数的州政府都要求公用事业公司投资可再生能源，尤其是太阳能电力。为了达到规定的能源目标，公用事业公司通常为安装太阳能系统的客户提供补贴、激励、贷款和回购方案。市镇政府也会提供额外的激励计划，如加州前十大太阳能城市。
通过回购方案，太阳能系统的安装成本可进一步降低。很多州政府为每兆瓦时的太阳能电力提供一个可再生太阳能证书。这种证书可以在太阳能市场上出售，也可以卖回给公用事业公司。通常一个证书的价格为600美元以上。
一些公用事业公司还提供其他的激励计划，如电力回馈政策，即从安装了太阳能系统的用户那买回多余的电力。
个案研究：佛罗里达州盖恩斯维尔
在佛罗里达州的大部分城市，公用事业公司所提供的用于补贴计划的资金在今明两年就要用完了。
盖恩斯维尔却是个例外。Gainesville Regional Utility （GRU）的住宅太阳能客户可以获得高达7，500美元的补贴。GRU提供的补贴是以太阳能系统的效率为基础，通过测量住宅所在地阳光的总量，为阳光最充足的地区的业主提供每瓦1.5美元的补贴。能效较低的地区可能获得每瓦1.15美元的补贴。
GRU的安装了家用太阳能系统的客户还可以选择将所有的太阳能电力以每千瓦时0.32美元的价格卖回给GRU。客户也可以将家庭用不完的剩余太阳能电力卖回给GRU，这样也可以获得一定的补贴。此外，GRU还向有意愿安装太阳能系统的客户提供年息为6%的太阳能贷款。
全美推行的各种激励计划使预估太阳能安装成本变得很困难，要想知道安装成本的精确估计，最好让专业的太阳能承包商进行免费评估。
四、为什么美国的光伏企业无融资之忧
美国2009年颁布的《美国恢复与再投资法案》，引入了税务投资人概念。税务投资人在投资可再生能源项目时，在一定期限内可以获得政府30%的税收返还。这种返还又分为ITC（投资税收抵免）和PTC（生产税收抵免）两种形式。前者指由税务投资人投资并且在2016年底前投入运行的太阳能、燃料电池和风能项目，建成后政府将提供30%的税收抵免。而后者则是针对2013年前投入使用的风能、地热能等新能源项目，运行发电后每度电可获得2.2美分的税收抵免，可持续十年时间。
一般说来，在美国缴纳一定数额税金的企业，都可以作为税务投资人。但由于大型电站项目投资金额较大，税务投资人往往是具有非常庞大纳税基数并且熟悉美国税务规则的大型金融机构，例如美国银行、摩根大通、花旗银行和通用集团金融公司等是目前市场上较为活跃的税务投资人。税务投资人通过设计的投资结构投资进入能源项目，并利用其庞大纳税基数使得能源项目产生的税收减免可以充分利用。
根据《美国恢复与再投资法案》的ITC政策，拥有一套3万美元的屋顶光伏系统的家庭可以获得约1万美元的税收抵扣。此外，根据美国税务局（InternalRevenueServices）发布的纳税指引规定，2005年12月31日以后的光伏系统可以采用成本加速折旧法MACRS，即固定资产折旧额按照设备年限逐步递减。对于家庭而言，前述税务优惠政策难以应用，而资产以光伏系统为主的开发商则可充分利用ITC和MACRS带来的税收抵扣和税项资产，为了充分利用上述两项政策，以SolarCity为代表的光伏系统以租代售模式便应运而生。
反观国内市场，由于缺少ITC和加速折旧税盾等政策环境，国内目前难以完全复制SolarCity的融资方式。但可以借鉴其思路，将光伏电站视为金融产品，期初可借助融资租赁、与信托/产业基金合资、定增等方式快速做大规模，形成有一定规模的资金池，在蓄势阶段奠定行业地位；随着产业对电站金融属性认识的加深、行业配套政策的完善，通过资产证券化实现更加快速扩张。因此，从光伏运营商的成长路径来看，对金融工具的灵活运用是企业把握行业快速发展机遇的关键。